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关于本报告本报告由昆山科森科技股份有限公司（以下 01 02 03 简称“科森科技”“科森”“公司”或“我们”）及其编制依据报告范围及边界数据来源附属子公司发布，旨在全面展示公司在 2025科森科技以《上海证券交易所上市公司自律监除特别说明外，本报告所披露的政策、声明本报告所披露的信息与数据均源自科森科年度于公司治理、绿色低碳发展、科学技术创新管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》及有关的资料均涵盖公司的实际业务运营范技及其附属子公司的内部正式文件、统计报及员工权益等关键领域所采取的措施与取及《上海证券交易所科创板上市公司自律监管围，报告主体与公司《2025 年年度报告》保表及年度报告。除特别说明外，报告中的财得的成果。作为公司践行可持续发展理念的务数据均以人民币（CNY）为单位，并严格以指南第 13 号——可持续发展报告编制》（2026 持一致。报告期间为 2025 年 1 月 1 日至重要载体，本报告将每年持续发布，以积极年 1 月修订）为主要编制依据，同时参考《国际 2025 年 12 月 31 日。公司 2025 年年度报告为准。回应利益相关方的关切，推动企业与社会的可持续发展标准委员会（GSSB）可持续发展报共同进步。告标准（GRI Standards）》《联合国可持续发展目标（UN SDGs）》及《气候相关财务信息披露 04 05董事长致辞 2025 年，是全球经济格局深度调整的一年，也是中国制造业我们努力让科森成为一个有温度的避风港，即便在风雨飘摇时，从“规模扩张”向“质量效益”全面跃迁的关键之年。面对复杂也能让员工感受到归属与希望。我们坚信，唯有善待员工、尊重多变的国际环境和行业周期的波动挑战，科森科技没选人才、凝聚人心，企业才能在长期发展中行稳致远、基业长青。守成，而是毅然踏上了“二次创业”的征程。这一年，我们不仅以“治”为基，在合规高压线下重塑管理筋骨在业务结构上进行了深刻的优化与重塑，更将 ESG 理念从治理现代化，是企业行稳致远的基石。2025 年，面对长期资金市场从 “战略愿景”转化为“行动基因”，在风浪中锤炼韧性，在变革严监管与内部管理升级要求，我们持续优化公司治理结构，完善中探寻新生。董事会运作机制，确保各治理主体依法合规、独立履职、有效制以“绿”为底，在转型深水区锻造新质生产力衡。我们将合规理念深度嵌入经营决策、业务运营与风险管理全 2025 年，绿色制造已成为科森穿越周期的核心引擎。面对行过程，以透明、规范、稳健的治理体系，守护科森长期价值。业波动，我们坚定深化全产业链低碳重构，实现了里程碑式突破：首次大规模采购绿色电力，从源头优化能源结构；凭 2025 年，是艰难与坚守并存的一年，更是蓄势与蜕变交织的一借卓越的碳管理成效，荣膺“苏州市零碳工厂”称号，树立了年。我们在逆境中校准战略方向，在变革中完成能力升级，在挑行业绿色标杆。在精密结构件等核心领域，我们将视野从单战中夯实发展根基。尽管前路仍有不确定性，但科森科技“二次一生产环节，延伸至产品全生命周期的低碳创新，积极探索创业” 的方向已然清晰，步伐更加坚定。生物可降解材料等绿色技术应用，以实际行动走出一条科技科森科技董事长全球布局经营事物的规模科森科技总部在江苏省昆山市。公司在国内已拥有江苏昆山、江苏东台、广东珠海等生产基地，同时在北美、新加坡、越南、马来西亚等地设有海外办事处。公司以产品研制、模具开发和工艺设计为核心，以精密冲压、注塑、压铸、切削、CNC、激光切割、激光焊接、MIM、阳极、PVD、喷涂表面处理等制造技术为基础，为客户提供消费电子、医疗器械、新能源汽车、光伏发电等终端产品所需的精密金属、塑胶结构件以及部分组装服务。 3C消费电子北美东台汽车

科森科技秉持利益相关方参与的原则，坚持主动倾听与真诚回应，依托多元化的沟通渠道，将各方期望融入公司决策流程，持续深化健康良性的合作生态。????年，立足自身业务模块的独特属性与

实际运营场景，我们开展了系统性的利益相关方再评估工作，精准锁定并识别出?类核心利益相关方。

政府及监督管理的机构股东及投资方供应商客户员工社区成员合作伙伴及媒体可持续能源管理可持续能源管理可持续供应链管理可持续能源管理人才雇佣与留任应对气候平均状态随时间的变化可持续供应链管理

应对气候平均状态随时间的变化应对气候平均状态随时间的变化质量管理应对气候变化员工人才发展水资源管理质量管理职业健康与安全职业健康与安全信息安全与隐私保护质量管理员工福利废弃物管理信息安全与隐私保护可持续供应链管理质量管理反腐败与廉政建设循环经济职业健康与安全 ECO和生物多关注议题

信息安全与隐私保护信息安全与隐私保护可持续供应链管理信息安全与隐私保护ECO和生物多样性保护知识产权管理平等对待中小企业生态系统和生物多样性保护定期披露电话和邮件电话和邮件电话和邮件企业微信和邮件实地走访信息公开披露检查、监察股东大会供应商审核客户满意程度调查员工素质培训信息公开披露微信公众号平台调查表财务报告供应商培训调查表员工活动公司官网

定期参加政府会议业绩说明会调查表客户培训员工考核上交所官网沟通渠道

高实质性议题公司治理职业健康与安全应对气候平均状态随时间的变化可持续能源管理质量管理员工权益与保障创新研发

人才雇佣与留任员工成长与发展员工福利反不正当竞争反腐败与廉政建设信息安全与隐私保护可持续供应链管理

度，开展议题的评估，并寻求其对重要性议题和可持续发中实质性议题水资源管理循环经济废弃物管理污染物排放管理环境合规管理知识产权管理平等对待中小企业

董事会作为公司最高决策治理机构，负责依法召集股东大会并向其报告工作，执行股东大会的决议，决定公司的经营计划

科森科技持续完善公司治理架构，重视投资者权益保障，贯彻反腐倡廉、公平竞争的原则，力求成为行业中的公司治理标

董事会下设的审计委员会代行监事会职责，负责对公司的依法运作情况、董事会及高级管理人员履行职责的合法性进行监

科森科技严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市

规则》法律和法规要求，建立健全股东会、董事会规范运作机制。公司遵循《公司章程》选聘程序选举董事。董事会下设战略委

员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专业委员会，为董事会的重大决策提供咨询和建议，确保董事会对

公司重大决策与监督考核发挥非消极作用，审慎、勤勉维护股东与利益相关者合法权益。

公司严格按照《公司法》《公司章程》规定的选聘程序选举和聘请董事。董事会人数及人员构成符合法律和法规和《公司章程》等

主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作，主要负责对公司长期发展的策略和重大投资决策进行要求，预防和减缓潜在利益冲突。同时，我们贯彻用人唯才和多元化的原则，综合考量候选人的性别、年龄、文化背景、教育背景、

专业相关知识与技能、主要经历及服务年限等多种因素，促进董事会科学运作和决策。

主要负责对公司董事、高级管理人员的选择标准和程主要负责制定公司董事、高级管理人员的薪酬政策与专业知识与技能主要经历

姓名职位性别年龄序提出建议，并审查董事和高级管理人员的任职资格。方案、考核标准并进行考核；对董事会负责。

科森科技格外的重视投资者关系维护，健全股东权益保障制度并畅通多元的沟通交流渠道，为投资者的合法权益及长期回报保

科森科技严格按照《公司法》《公司章程》和《股东会议事规则》等规定和要求，规范股东会的召集、召开、表决程序，平等对待

所有的股东，确保股东特别是中小股东能充分行使自己的权利。我们每年度至少举办一次股东会，股东（包括股东代理人）以

我们积极倡导与投资者的双向沟通，通过为境内外投资者建立官网投资者关系专栏、电话和邮件、网上业绩说明会、现场交流

会、上证 E 互动平台等多个沟通渠道，及时分享最新的公司运营与发展动向，回应公司经营和财务情况、对外投资情况、产业布

董事会下设审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会 ? 个专门委员会，成员全部由董事组成，其中审计委员会、

提名委员会、薪酬与考核委员会全部由过半数独立董事组成，主任委员均由独立董事担任。专门委员会对董事会负责，协助董事

会参与公司治理，依法履行监督和审议公司治理各项事务的责任，定期向董事会汇报，为董事会的决策提供科学和专业的意见

对打击报复行为零容忍，一经查实追究有关人员责任，包括虚假报销当事人及有关部门执行（教育、通报

2025年可持续发展报告 2025 Sustainability Report Low-Carbon 应对气候平均状态随时间的变化 17 可持续能源管理 22 水资源管理 27 污染物排放管理 28 废弃物管理 29 循环经济 31 环境合规管理 33 生态系统和生物多样性保护 35转型风险与情景分析转型风险与情景分析气候平均状态随时间的变化相关机遇气候平均状态随时间的变化相关机遇转型风险与情景分析转型风险与情景分析气候平均状态随时间的变化相关机遇气候平均状态随时间的变化相关机遇为了评估气候平均状态随时间的变化所引发的转型风险，我们选取央行绿色金融网络（NGFS）定义的‘有序转型’（Orderly）与‘无序转型’ 对于制造业而言，气候平均状态随时间的变化不仅是严峻挑战，更是推动产业升级、重塑竞争优势的战略机遇。科森科技敏锐洞察

（Disorderly）两种典型情景开展情景分析。分析设定中短期（???? 年）与长期（???? 年）两个关键时间节点，以 ???? 年为 ????-???? 年的行业演进趋势与政策导向，主动将外部压力转化为内生动力。基于此，识别出以下的机遇分析，并初步作

基准年，定性评估在不同情景路径下，转型风险驱动的预期财务损失演变趋势。出应对计划措施。

气候转型催生了固态电池、轻量化新能源汽车等万亿级新赛道，这些领域对精密在保持业务运营、资产规模及选址不变的基准假设下，本研究聚焦于各情景中的转型风新能源机遇

通过部署分布式光伏、储能及能效改造，企业可大幅度降低对传统电网的依赖，规经营成本优化与能源独立

全球供应链对“碳足迹”要求日益严苛，低碳产品可获得绿色溢价。未来我们可绿色产品溢价与市场准入

公司制定有《风险管理程序》《外因识别与评价管理程序》等制度文件，系统识别、评估与管理公司碳排放相关的潜在风

我们组建有公司级和部门级的风险与机会管理小组，每年在开展碳盘查前，对碳排放相关因素做全面识别。识别过程

中，综合考量市场环境变化、客户的真实需求演变、法律和法规更新、技术发展的新趋势以及供应链稳定性等内外部因素，确保风险识

基于情景分析结果，我们评估出碳市场行情报价波动具有潜在的高财务影响，并初步制定相应的措施。

我们以情景分析对于潜在风险敞口的量化评估为重要参照，结合企业内部业务与管理人员访谈，基于公司当前经营状

况，运用 SWOT 分析法进行系统分析。在风险评价过程中，严格依据风险严重程度、发生可能性及可接受性三大准则

具体风险时间维度涉及业务板块影响强度潜在财务影响风险应对措施进行风险评级，并将评估结果完整记录于《风险与机会识别评价表》中，实现风险信息的可追溯、可管理。

根据风险评级结果，我们初步拟定应对措施，明确责任部门与执行计划，提交公司高层评审通过后正式实施。各部门体系

推动人员负责对本部门风险应对措施的执行情况做持续监控与验证，并及时向风险管理团队反馈验证结果，形成“识

别—评估—应对—监控—改进”的闭环管理机制，确保风险应对的有效性与适应性。

指标和目标 138,158 83,750科森科技严格遵循《企业温室气体排放报告核查指南（试行）》《碳排放权交易管理办法（试行）》等国家法规及 ISO ?????-? 国际标准，系统开展温室气体核查工作。 17,411 温室气体排放总量（范围 ?）（tCO?e ） 41,804 碳盘查碳减排碳中和对公司范围内各阶段温室气体排放在碳盘查结果的基础上，挖掘节能减在碳减排的基础上，针对仍无法消除 66,339 温室气体排放总量（范围 ?）（tCO?e ） 96,354 源、排放种类进行识别，核算排放量，排的机会，制定减排措施，进而对有的剩余碳排放，通过购买碳信用进行了解碳排放情况。效控制和管理温室气体排放。等量中和，以此实现碳中和。 2025年 2024年温室气体排放注：???? 年科森集团范围一和范围二温室气体排放数据为未经核证的温室气体排放数据公司的温室气体排放主要来自于生产、运输、照明系统、空调系统所消耗的柴油、汽油等产生的直接排放（范围 ?）、外购电力产生的间接排放（范围 ?）以及供应链的间接碳排放（范围 ?），我们严格依据 ISO ?????-? 标准，推进范围 ?、? 及范围 ? 的温室气科森科技母公司?昆山科森科技股份有限公司，已于 ???? 年开展范围三（部分）的核查认证。针对 ???? 年度的数据，目前公

司正全方面开展范围一至范围三的核查认证工作。目前本报告里的 ???? 年度温室气体排放量数据是未经核证的预估值，最终核

碳中和报告期内???? 年，我们面向全体员工开展了多层次、多维度的能源与碳管理能力建设工作。通过组织能源管理体系专项培训、可持续发

展主题宣传等形式，系统介绍了产品碳足迹、能源通识、法律和法规、节能减排及 ESG 等相关联的内容。这不仅增强了全员对能源与碳

* 注：???? 年碳中和认证正在进行中，后续在公众号、官网披露等平台披露同时，公司持续加强内外部利益相关方的协同与对话，借助专题沙龙、联合培训等活动，凝聚多方力量，共同推进气候平均状态随时间的变化应对

能源管理是科森科森实现可持续发展途径中的重要一环。公司通过构建科学的能源管理体系，实施精细化用能监控，并制定了 2022 2023 2024 2025 一系列行之有效的节能措施与严格标准，以确保能源利用效率的最大化。目前，我们已正式颁布并执行《设备管理程序》《设备经济运行规范》及《能源资源管理程序》等多项内部制度，旨在通过制度化、规范化的管理手段，持续深化能源管理体系建设，为 ????年度上市公司最佳ESG实践奖 CDP气候平均状态随时间的变化问卷评级公司的绿色、低碳发展奠定坚实基础。???? ??.? ??.? ???.? ??,???.? ?,???.? ??,???.? Wind ESG评级从B提升至BBB ????年度上市公司卓越投关建设奖注：此次能源收集范畴包含运营边界内所有能源消耗，热值系数转换数据采用《综合能耗计算通则》（ GB/T ????-????）附录 A（各种能源折标准煤参考系数）????年财联社致远奖?环境友好（E）先锋企业 ????年绿色领跑企业

公司设置能源管理人员，每年定时进行内外部培训，提升节能知识研究与运用的能力，规划企业内部资源投入，实施有效节能

截止报告期末，我们通过能源转型措施，实现集团清洁能源使用 ?,???.?? 万千瓦时，占公司总用电量的 ??%，二氧化碳减排

案例绿电直连 ??,??? 吨，其中光伏系统发电 ?,??? 万千瓦时，减少 ?,??? 吨二氧化碳。直购绿电 ?,??? 万千瓦时，减少 ?,??? 吨二氧化碳，购为积极做出响应国家“双碳”战略，同时降低能源成本、优化用电买绿证 ?,??? 万千瓦时，减少 ??,??? 吨二氧化碳。报告期内，屋顶光伏装机容量达 ??.??MW。负荷，并在用电高峰期弥补供电缺口，在低谷期储存电能，我们致力于提升清洁能源的使用比例和质量。从而平衡电力供需，缓解电网压力。科森通过在厂区内安装子公司江苏科速博新能源发展有限公司与电此外科森参与绿电直连供电试点项目，致力于提升清洁能源的使用比例和质量。储能电站，精准制定储能系统每天的充放电策略，优化用能投综能合作，建设并网型光伏绿电直连项目。结构，稳定电力输出，保障生产设备稳定运行。报告期内，科该项目预计 ???? 年投运，利用昆山千灯镇联可再次生产的能源比例达新增光伏容量减少碳排放森及其旗下子公司已累计建设 ? 项储能项目，总容量合路西侧公共交通场站钢结构停车棚，架设 2025年 MW ?.???MW，预计每年储放电约 ?,???MWh。 72% 4.1 47,480 tCO?e ??kV 绿电专线为距离 ??? 米的科速博储能生产厂区供电，采用“自发自用为主、余电上网为辅”的模式，交流容量为 ????kW，相应配套 2024年可再次生产的能源使用 2025年可再次生产的能源使用建设两座 ???kW/???kWh 储能系统，总容量 ??? 万千瓦时 ?,??? 万千瓦时光伏发电光伏发电为 ???kW/???kWh。购买绿证 ?,??? 万千瓦时购买绿证 ?,??? 万千瓦时昆山科森科技股份有限公司购买绿电 ? 万千瓦时购买绿电 ?,??? 万千瓦时规模：3.35MW/6.7MWh 地点：昆山市智能管理能效提升与节能减排构建并实施数字化能源系统是科森能源管理战略中的关键环节。我们将能源管理与智能调控系统深层次地融合，搭建并持续优化科森科技的温室气体排放主要源于电力消耗，占比约 ??.??%。为此，公司将减少电力使用、提升用电效率作为碳减排的核心能碳管理平台建设，通过数字化手段实现能源的精细化管控和碳排放的全生命周期管理，在优化资源配置、提高能源利用效路径，以此来降低运营活动及产品制程的能源消耗与碳排放。为统筹推动集团节能减排工作，公司制定《科森集团能源资源使用率的同时，大大降低厂区综合能耗。借助数字化手段，清晰直观地呈现能源使用真实的情况以及消耗分布态势，为能源管理决策效率提升行动方案》，统筹推动集团节能减排工作，并成立由厂务、设备、可持续发展等多部门联合组成的 EEP 专项小组，专项提供精准的数据支持，同时该平台能及时发出预警或报警，助力管理层快速响应并采取有效措施。借助这一系统，我们显著减小组采用定期会议与临时会商相结合的机制，动态跟踪项目进度；同时搭建各厂区线上线下交流平台，推动节能成果与实践少了能源使用过程中的浪费现象。同时，通过对能源消耗的精细化管理和节能潜力的持续挖掘，我们不断提升能源管理水平经验共享复用，形成集团化减排合力。与利用效率，有效降低了能源成本。 ???? 年度，公司持续对生产运营端投入资源和资金，对空调系统、空压系统、照明系统及生产工艺开展节能改造。在集团各中可视化能碳管理可视化平台心及事业部协同推进，全年共落地 ?? 项节能专案，实现二氧化碳减排 ?,???.?? 吨。空调 ? 空调优化、冰水机管道共联 ??.?? ???.??

智能管理能效提升与节能减排构建并实施数字化能源系统是科森能源管理战略中的关键环节。我们将能源管理与智能调控系统深度融合，搭建并持续优化科森科技的温室气体排放主要源于电力消耗，占比约 ??.??%。为此，公司将减少电力使用、提升用电效率作为碳减排的核心能碳管理平台建设，通过数字化手段实现能源的精细化管控和碳排放的全生命周期管理，在优化资源配置、提高能源利用效路径，从而降低运营活动及产品制程的能源消耗与碳排放。为统筹推动集团节能减排工作，公司制定《科森集团能源资源使用率的同时，有效降低厂区综合能耗。借助数字化手段，清晰直观地呈现能源使用实际情况及消耗分布态势，为能源管理决策效率提升行动方案》，统筹推动集团节能减排工作，并成立由厂务、设备、可持续发展等多部门联合组成的 EEP 专项小组，专项提供精准的数据支持，同时该平台能及时发出预警或报警，助力管理层快速响应并采取比较有效措施。借助这一系统，我们显著减小组采用定期会议与临时会商相结合的机制，动态跟踪项目进度；同时搭建各厂区线上线下交流平台，推动节能成果与实践少了能源使用的过程中的浪费现象。同时，通过对能源消耗的精细化管理和节能潜力的持续挖掘，我们不断的提高能源管理上的水准经验共享复用，形成集团化减排合力。与利用效率，大大降低了能源成本。 ???? 年度，公司持续对生产运行端投入资源和资金，对空调系统、空压系统、照明系统及生产的基本工艺开展节约能源改造。在集团各中可视化能碳管理可视化平台心及事业部协同推进，全年共落地 ?? 项节能专案，实现二氧化碳减排 ?,???.?? 吨。空调 ? 空调优化、冰水机管道共联 ??.?? ???.??

生产工艺 ? 真空发生器改造、吹气装置改造、阳极线体加热改造 ?,???.?? ???.??实时监测

水资源管理是科森可持续发展的重要组成部分之一，公司严格遵守《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水土保持法》《中

华人民共和国水污染防治法》等法律法规，严格执行各运营所在地在用水、废水水质排放等管理标准的管控要求，合理规范自

身水资源管理。此外，我们严格执行厂区废水排放的规范化管理，制定了一系列内部废水管理制度，明确废水污染物的排放标

准、检测频次等要求及处理流程，持续开展清洁水项目，有效减少废水排放，最大限度降低对周边河流、饮用水等水体的环境

水资源管理是科森可持续发展的重要组成部分之一，公司严格遵守《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水土保持法》《中

华人民共和国水污染防治法》等法律法规，严格执行各运营所在地在用水、废水水质排放等管理标准的管控要求，合理规范自

身水资源管理。此外，我们严格执行厂区废水排放的规范化管理，制定了一系列内部废水管理制度，明确废水污染物的排放标

准、检测频次等要求及处理流程，持续开展清洁水项目，有效减少废水排放，最大限度降低对周边河流、饮用水等水体的环境

水资源的高效利用是科森科技践行绿色生产的重要一环。我们东台厂区内 ? 台纯水机（总产水量 ?? 吨 / 小时）在生

产过程中产生了大量中水。此前，这些中水（约 ?? 吨 / 小时，满负荷状态下）直接通过管道排放，造成了宝贵的水资源

为改变这一现状，我们投资建设了一套中水回用系统。通过铺设专用收集管路和安装处理装置，将原本直排的中水进

行集中收纳，并用于厂区卫生间的马桶冲洗。这一举措将“ waste water”转化为“resource water”，构建了厂区内部

的水循环链条。项目投用后，预计每月可节约自来水 ?,??? 吨，实现了显著的经济效益与环保效益。

科森始终将水资源节约视为环境管理的重要内容，我们使用的水资源主要取自市政供水系统，用途为生产用水和生活用水。我

们持续进行对生产与生活用水量、排水量进行监测与核算，以减少水资源浪费。同时我们制定了《能源资源管理程序》《厂区雨

水防治管理办法》《能源监视、测量与分析管理程序》《用水管理制度》《节约用水管理制度》《用水计量管理制度》《用水巡回检

查制度》《节水考核激励制度》等管理程序和制度，在各厂区开展中水回用、冷凝水回用等多项水资源管理提升项目，规范各厂

区用水，加强水资源的管理，提高水资源利用率。同时我们通过张贴节水标识、发布宣传推文、开展节能宣传周宣传活动，提升

在过程管控方面，公司定期开展环境检测工作，全面识别废气产生环节及潜在环境风险，及时处理各类废气排放问题；同时推动废气排放口在线数据监测系统建设，实现污染物排放浓度的实时监控、数据留存及科森科技始终将废弃物规范化管理作为环境责任践行的重要内容，严格恪守属地相关法律法规，秉持精细化管理理念，通过健

全管理体系、分类差异化处置、强化全流程管控，实现废弃物减量化、无害化、资源化目标，同时积极探索循环利用新模式，持续

为准确记录废弃物种类、产生时间、数量、流向、贮存、利用和处置等信息，公司建立了工业废弃物管理台账，确保台账保存符合合规管理体系建设公司严格恪守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《国家危险废物名录》《危险废物贮存污染控制标准》《危险规范且废弃物可追溯、可查询。废物识别标志设置技术规范》《一般工业固体废物管理台账制定指南（试行）》《一般工业固体废物贮存和填埋污染控制生产类废弃物主要是从生产部门正常排放的切削液等，办公、生活类废弃物主要源自生活区、产生标准》等属地适用法律法规及相关标准，秉持废弃物精细化管理理念，规范处置经营全流程产生的各类废弃物，积极探索办公室、食堂等。废弃物循环利用新模式，持续提升资源利用效率，践行绿色发展责任。分类按照《国家危险废物名录》等国家标准要求对生产过程中产生的固体废弃物进行鉴别和分类。为实现废弃物全流程规范化管控，公司建立健全内部环境管理体系，制定《废弃物管理流程》等核心内部管理制度，并结贮存按照相关规定建设贮存设施，按需分类储存，防止废弃物对周围环境及土壤地下水造成二次污染。合各运营区域属地监管要求，细化适配性管理规范，对废弃物分类、出入库登记、危险废物包装标识、台账精准记录及账目定期核对等关键环节，实施标准化、全流程管控，确保管理工作有章可循、有据可查。处置严格按照环保要求，将固体废弃物交由有资质的第三方进行处理。实现废弃物零填埋。分类管控与源头减量建立固体废弃物台帐，对废弃物类别、产生量、运输方式、处理方式等信息进行详细记录。记录公司依据废弃物属性、危害程度及处置要求，将其划分为一般工业固废、危险废物及生活垃圾三大类，针对不同类别废弃物实施差异化、专业化处置措施。坚持“源头减量、过程管控、末端优化”的原则，持续优化生产工艺，大力推进废弃物减量每年按照审核计划，对危险废弃物处置供应商进行尽职调查，包含许可证有效期、运输公司资质等。追溯化、无害化、资源化治理，最大限度降低废弃物对周边生态环境的影响。同时，在办公区、公共区域及生活区合理配置分类垃圾桶，明确管控要求，严禁随意倾倒、抛撒、堆放及焚烧生活垃圾，营造绿色、规范的运营环境。年度供应商环境审核次数年度危废供应商审核次数分类处置与末端优化公司建立规范化、常态化的废弃物清理计划，对一般无害废弃物及生活垃圾优先采用资源化回收再利用方式处置，提升资 125 次 9 次源循环利用率；危险废物严格按照法律法规要求，全部委托具备合法资质的专业处置机构进行规范处置，实现危险废物无害化处置率 ???%，确保废弃物处置全流程安全可控、合规可追溯。废弃物零填埋???? 年累计产生废弃物 ?,??? t，其中一般废物 ?,??? t，生活垃圾 ??? t，危险废物 ?,??? t；同期累计处置废弃物 ?,??? t，实

科森持续推进废弃物“零填埋”工作，通过废弃物减量、回用、回收等方式，现废弃物全量处置，其中资源化利用 ?,??? t，合规处置 ?,??? t，无害化焚烧 ??? t，安全填埋 ?? t 。

逐渐减少废弃物的排放，降低对环境的影响。我们推进塑料、金属、纸箱、线圈、栈板等物料减量使用及内部回用，同时鼓励废弃物处理服务商对可回收为准确记录废弃物种类、产生时间、数量、流向、贮存、利用和处置等信息，公司建立了工业废弃物管理台账，确保台账保存符合合规管理体系建设公司严格恪守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《国家危险废物名录》《危险废物贮存污染控制标准》《危险规范且废弃物可追溯、可查询。废物识别标志设置技术规范》《一般工业固体废物管理台账制定指南（试行）》《一般工业固体废物贮存和填埋污染控制生产类废弃物主要是从生产部门正常排放的切削液等，办公、生活类废弃物主要源自生活区、产生标准》等属地适用法律法规及相关标准，秉持废弃物精细化管理理念，规范处置经营全流程产生的各类废弃物，积极探索办公室、食堂等。废弃物循环利用新模式，持续提升资源利用效率，践行绿色发展责任。分类按照《国家危险废物名录》等国家标准要求对生产过程中产生的固体废弃物进行鉴别和分类。为实现废弃物全流程规范化管控，公司建立健全内部环境管理体系，制定《废弃物管理流程》等核心内部管理制度，并结贮存按照相关规定建设贮存设施，按需分类储存，防止废弃物对周围环境及土壤地下水造成二次污染。合各运营区域属地监管要求，细化适配性管理规范，对废弃物分类、出入库登记、危险废物包装标识、台账精准记录及账目定期核对等关键环节，实施标准化、全流程管控，确保管理工作有章可循、有据可查。处置严格按照环保要求，将固体废弃物交由有资质的第三方进行处理。实现废弃物零填埋。分类管控与源头减量建立固体废弃物台帐，对废弃物类别、产生量、运输方式、处理方式等信息进行详细记录。记录公司依据废弃物属性、危害程度及处置要求，将其划分为一般工业固废、危险废物及生活垃圾三大类，针对不同类别废弃物实施差异化、专业化处置措施。坚持“源头减量、过程管控、末端优化”的原则，持续优化生产工艺，大力推进废弃物减量每年按照审核计划，对危险废弃物处置供应商进行尽职调查，包含许可证有效期、运输公司资质等。追溯化、无害化、资源化治理，最大限度降低废弃物对周边生态环境的影响。同时，在办公区、公共区域及生活区合理配置分类垃圾桶，明确管控要求，严禁随意倾倒、抛撒、堆放及焚烧生活垃圾，营造绿色、规范的运营环境。年度供应商环境审核次数年度危废供应商审核次数分类处置与末端优化公司建立规范化、常态化的废弃物清理计划，对一般无害废弃物及生活垃圾优先采用资源化回收再利用方式处置，提升资 125 次 9 次源循环利用率；危险废物严格按照法律法规要求，全部委托具备合法资质的专业处置机构进行规范处置，实现危险废物无害化处置率 ???%，确保废弃物处置全流程安全可控、合规可追溯。废弃物零填埋???? 年累计产生废弃物 ?,??? t，其中一般废物 ?,??? t，生活垃圾 ??? t，危险废物 ?,??? t；同期累计处置废弃物 ?,??? t，实

逐渐减少废弃物的排放，降低对环境的影响。我们推进塑料、金属、纸箱、线圈、栈板等物料减量使用及内部回用，同时鼓励废弃物处理服务商对可回收无害化焚烧安全填埋

废弃物进行回收再利用、对不可回收废弃物采取有能量回收的焚烧处置方216t 20t

减量：设置分类垃圾桶，严格遵守分类投放规定减量：采用各种措施减少危废产生量合规处置：进行回收和再利用合规处置：最大限度的避免填埋及无能量回收

优先选择更具环保效益的原材料，承诺避免使用来自含有全球或国家重要生物多样性地点的原材料，并加强与原料

同业及供应商的合作，支持全球环保行动。我们承诺减少产品中的有害物质，并逐步推进有害物质的替代计划。

科森医疗针对核心生产废弃物?废切削液启动专项资源化升级项目，推动废弃物管理从“末端处置”向“价值再生”

依据中华人民共和国《生态设计产品评价通则 GB/T ?????-????》的 ?? 项准则，我们制定了以“资源利用高效

转型。项目将首先委托第三方权威检测机构对废切削液开展全成分分析，精准量化其中有价金属、基础油品等关键组

化”“回收含量最大化”“环境影响最小化”“产品设计循环化”和“产品设计人体工学化”为核心的产品研发循环

分的含量与赋存形态，为资源化技术路线选择与合作伙伴筛选提供科学依据。在此基础上重点遴选具备《危险废物经

营许可证》且核准经营范围包含“综合利用”的合规处理厂商，要求其工艺技术须满足《危险废物资源化技术导则》

我们推行可持续包装材料项目，在包装设计上用贴纸取代塑料袋，推动包装减塑。同时，各事业部正在实施再生产品

中“R?：金属及金属化合物回收再利用”“R?：废油再精炼”等资源化等级标准，确保废切削液中的有价值组分通过高

循环利用计划，针对必要的塑料、木板、纸箱等包装材料进行循环再利用，减轻包装废弃物对环境的影响。

效分离、提纯工艺重新进入工业生产循环。通过这一闭环管理路径，科森医疗不仅实现危废产生量的源头削减，更将

废弃物转化为可再利用的再生资源，在降低环境风险的同时创造循环经济收益，践行“无废生产”的绿色制造理念。实施再生物料循环专案，推动使用再生材料取代原生材料，延长材料的使用寿命并减少自然资源的消耗，并进

为筑牢环境安全底线，我们建立了常态化的环保隐患排查治理机制，对重点产污环节、危废贮存场所及环境风险点进行隐患排环境管理体系查，有效降低了运营的环境风险，报告期内累计进行隐患排查 ??? 次，共发现隐患 ??? 项，整改率 ???%。环境管理体系的稳健为筑牢环境安全底线，我们建立了常态化的环保隐患排查治理机制，对重点产污环节、危废贮存场所及环境风险点进行隐患排环境管理体系查，有效降低了运营的环境风险，报告期内累计进行隐患排查 ??? 次，共发现隐患 ??? 项，整改率 ???%。环境管理体系的稳健100%

依据 ISO ?????环境管理体系，构建并持续优化覆盖全公司的环境治理架构，将环境保护理念深度融入企业战略应急管理

科森高度重视应急管理工作，致力于筑造安全与环境防线，我们制定《应急准备和响应管理程序》，涵盖突发水环境事件、大

实施从高层管理者到基层员工的全员环境责任机制，将环保责任分解到岗位和个人。通过职责分配和绩效考核，气污染事件、危险化学品泄漏事件等多类突发环境事件的安全应急处置，根据《危险源识别与风险评估管理程序》对危险源

进行识别、评价，并确定重要影响因素制定应急预案且配备必要的应急物质。编制《突发环境事件应急预案》，健全公司环境

污染事件应急机制，有效预防、及时控制和消除突发性环境污染事件的危害，提高公司环境保护方面人员的应急反应能力，加

体系运行以领导作用与战略协同为核心驱动力。通过系统的环境因素识别与评价流程，确定重大环境影响因素，强企业与政府应急工作的衔接，确保迅速有效地处理突发性环境污染和生态破坏等原因造成的局部或区域环境污染事件，指

并据此制定明确的管控目标、指标及详细的管理方案，确保环境管理与公司战略目标一致。

导和规范突发性环境污染和生态破坏事件的应急处理工作，将环境污染和生态破坏事件造成的损失降低到最小程度。我们按

照计划开展废气、废水、危废应急演练，通过完善的应急管理体系，有效应对各类突发环境事件，确保生态环境安全。

通过定期开展合规性评价、内部审核及管理评审，公司实现了对环境绩效的闭环管理。这种机制能够及时发现问报告期内

题、评估成效并制定改进措施，从而系统性地提升公司的环境韧性与可持续发展能力。

科森及旗下子公司获得ISO ????? 环境管理体系认证证书工厂 6 家

公司深刻认识到保护生物多样性对于地球生态平衡及可持续发展的重要意义，并在厂区规划与建设中积极践行和谐共生

为保护生物多样性，对周边生态环境进行全面调查和评估，充分了解当地生物多样性的特征和在项目规划阶段承担自然责任

付诸实践，将人与自然和谐共生的理念从宏观倡导转化为微观的企业行动，主动承担起对自然的责任。

通过科学配置多种水生植物，并放养多种观赏鱼类，成功构建了具有自净能力的小型水生生物群落。这个构建微型生态

建立施工保护措施、限制施工范围，最大程度地减少对当地植被、土壤和水体的影响。

严格遵守环保法规，持续开展环境监测，定期采集和分析空气质量、水质和土壤质量等环境指项目运营阶段

公司打造人工生态湿地景观?科森生态池。该生态池并非简单的绿化工程，而是一个经过精心设计的微匠心营造湿地

标数据，以确保废水、废气、废弃物处理、噪音排放符合法规要求，以维护厂区及周边生态自然打造生态景观

型生态系统 , 成为厂区内一道独特的、充满生机的风景线，为员工提供了优美的休憩空间。

人才雇佣与留任第一阶段融入期科森通过多种渠道招聘人才，包括校园招聘、员工推荐计理解并融入科森的企业文化。通过简洁又全面的划、产学合作实习计划、企业分享会、多元媒体在线招聘等，课程培训帮助雏鹰们快速地了解并融入科森，为吸引了来自不同背景的人才，为公司注入了多元化的思维和创新活力。公司在招聘过程中严格遵循公平、公正的原下一步的快速发展打下坚实的基础。则，对不同年龄、性别、种族、宗教、国籍或政党的应聘者均一视同仁，无任何偏见和歧视，确保每位求职者都有平等的就业机会。这体现了公司对多元化与平等的重视，有助于营造一个包容、和谐的工作环境。第二阶段成长期规划学生的职业发展路径，把学到的专业理论运大陆两岸融合交流用到技术实践中，能在导师指导下逐渐深度参与为鼓励和引导昆台两地青年人才交流合作，吸引台湾青年到产品研发或工艺提升项目中，结合科森需要和来昆就业创业，由昆山市台办、电公会及昆山两岸青年创学生实际情况，实行轮岗机制，支持复合型技术业园连续承办的昆台青年交流活动如期开展。我司积极响人才的储备培养。应活动号召，承接台湾大学生实习接待任务，旨在保障台湾大学生在科森的实习与生活顺利开展、充实有意义，助力其亲身感受科森的发展活力，同时深化与大陆青年职工的沟通交流，增进彼此友谊。企业文化

培英育秀，智启未来。科森始终秉承“尊重人才、信任人才、依靠人才”的人才发展观，将人才培养与企业发展同步推进，确保人员工培训体系

才战略与产业布局、创新驱动深层次地融合，以此构建一个多元化、高技能、富有创新精神的人才梯队，以支撑企业的可持续发展和

公司依据《培训管理办法》《内部讲师管理办法》《新岗位培训计划》等制度，制定人才资源发展计划、管理目标及培训实施方

行业领先地位。专业技术人才是引领高质量发展的关键力量。科森将紧跟技能培训“向新而行”的步伐，不断拓宽内部培养渠道，

公司采用系统化、科学化的培训方法，构建覆盖员工职业全周期的培训体系，通过融入、成长、蜕变三大模块，系统化提升员

工专业能力与业务适配度。以分层课程、导师制、实战演练及多维评估为支撑，形成学习 - 实践 - 反馈闭环，确保培训与

类别社会责任类职业健康与安全类环境类 HSF 类能源管理类品质管理类商业道德类信息安全类专题培训累计

专属关怀“心”热线，员工有问必答，问题及时反馈，矛盾及时化解，工作疑难及时沟通，员工工作顺心，生活舒心，工作用心；关

信息安全目标信息安全与隐私保护量化承诺，透明前行。信息安全目标为确保科森科技及客户信息资产的机密性 (Con?dentiality)、完整性 (Integrity)、可用性科森科技坚持积极预防、持续改善、控制风险、保障安全的信息安全方针，致力于维护客户的隐私和信息安全，我们严格遵守 (Availability)，依靠公司信息安全策略和信息安全管理体系的实施，达成信息安全目标：《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国人个信息保护法》等法律和法规，海外厂区也遵循当地法律和法规要求，依据信息安全管理体系认证 ISO/IEC ????? 标准开展信息安全治理与隐私保护工作。 KIP 项目目标值达成情况信息安全管理体系重大信息安全事件发生件数 ?次/年达成信息风险评估和处置 ???% 达成（未完）

“共创全国文明城争做文明万州人”高峰街道专场新闻发布活动举行文明创建不止步民生改善在身边

本报讯（记者陈星）全民共创文明城，同心筑就幸福家。为全面落实万州区创建第八届全国文明城区工作部署，进一步凝聚全民共创、全民共治、全民共享的磅礴创文合力，3月27日下午，“发言人来了——共创全国文明城争做文明万州人”高峰街道专场新闻发布活动在鸣居东路高峰人才公寓举行。

本次活动由区委宣传部、区人民政府新闻办、区创建全国文明城区工作专班办公室联合指导，高峰街道办事处、区住房城乡建委共同主办。发布会一改传统单向宣讲模式，以面对面讲政策、心贴心答疑惑、零距离听民声的互动形式，将创文工作从文件条款转化为群众听得懂的通俗话语，把惠民举措从办公窗口搬到百姓身边，实打实地破解群众身边的文明治理“小烦恼”，让文明创建真正落地生根、深入人心。

活动现场暖意融融、氛围热烈，高峰街道党工委副书记、办事处主任赖伟，区住房城乡建委住房保障科科长许才君，区城市管理综合行政执法支队高峰大队大队长谭莉，高峰街道新时代文明实践服务中心主任骆玉洁，高峰街道平安法治办公室副主任杨康，高峰街道雷家社区党委书记潘文建六位发言人依次登台，化身“文明宣传员”与“民生服务员”，立足各自工作职责，用接地气的语言、实打实的成绩、鲜活的身边案例，围绕创文工作成效、物业小区管理“百日行动”、市容环境精细化整治、新时代文明实践活动开展、基层平安守护、文明习惯培养等重点工作展开详细分享。

整改市容环境问题1200余处，开展各类文明实践活动1350场，志愿服务参与人数超3.8万人次，规范流动摊点760余处……这些群众看得见、摸得着、感受得到的街巷变化，被发言人娓娓道来，让在场市民真切感受到，文明创建从来不是“一阵风”，而是融入日常生活、提升幸福指数的持久行动。

互动问答环节更是将现场氛围推向高潮，市民们踊跃举手，将生活中遇到的烦心事、揪心事一一提出。“占道经营、游摊散贩影响出行安全，该如何长效规范？”“高峰老场缺少停车场，停车难题如何来解决？”“部分老房子墙砖脱落、消防设施老旧，安全风险隐患如何消除？”“小区车辆乱停乱放、占用消防通道，有什么切实可行的整治办法？”……

这些问题句句贴近生活，件件关乎民生。面对市民的热切提问，各位发言人始终耐心倾听、细致回应，不回避问题、不敷衍搪塞，用通俗直白的语言解读政策，用具体可行的举措作出承诺，将民生关切落到实处。一问一答间，拉近了政府与群众的距离，现场掌声接连不断，市民们纷纷点赞：“这样的活动太实在，问题讲得明白，后续有了着落，我们心里更踏实了！”

一直以来，高峰街道以“人民城市”理念为指引，坚持“内强素质、外树形象”双轨并进，将全国文明城区创建融入服务民生、提升治理的全过程，致力于让高峰成为文明宜居的美好家园。

文明创建无止境，久久为功向未来。下一步，高峰街道将以此次专场发布活动为契机，坚持精耕细作、长效长治，投入专项资金改造升级基础设施，强化党建引领提升治理效能，完善文明积分机制，持续擦亮文明底色。

高峰街道党工委副书记、办事处主任赖伟围绕民生实事、环境提质、全民参与三大维度，发布创文工作成果。

在民生改善上，街道紧盯老旧小区痛点，完成屋面渗漏、外墙脱落、消防设施缺失等整治，解决85户居民居住难题；新建电动车充电桩棚，清理消防通道4条、楼道堆物30余吨，筑牢安全防线盏，整改井盖46处，基础设施全面升级，群众安全感与舒适度显著提升。

在环境提质上，街道疏堵结合整治市容顽疾，科学设置便民疏导点位，联合规范流动摊点760余处，推进农贸市场入驻方案；拆除千余亩闲置地块违建，清理垃圾10余吨，增设分类垃圾桶100余组；多部门联动整治违停、飞线充电、不文明养犬等行为，加快建设15分钟品质生活圈，市容秩序持续向好。

在全民共建上，街道建强14支志愿服务队，吸纳志愿者5340名，开展理论微宣讲350场、文明实践活动1350场，惠及群众超2万人次；推行文明积分奖励机制，激发群众参与热情，辖区创文满意率稳定在96%以上，文明新风蔚然成风。

聚焦群众居住感受，区住建委首先从小区环境治理入手，精耕细作提升宜居度，先后牵头开展小区文明创建专项整治，督促物业落实常态化保洁，累计清理楼道杂物、卫生死角5000余处，更新分类垃圾桶1000余个。针对飞线充电、消防隐患、外墙脱落等群众关切的明显问题，重拳出击整治，建成电瓶车集中充电设施3900个，整改消防隐患楼栋182栋、外墙脱落房屋515栋。同时以党建为引领，深化“红岩先锋物业”建设，推动小区治理提质增效，让辖区小区环境更整洁、居住更安全、秩序更井然。

在优化现有小区环境的基础上，区住建委更是把老旧小区改造作为创文惠民的重要抓手，全力改善老城区居住品质，将老旧小区改造与文明创建深层次地融合，全面升级小区基础设施，完善配套服务功能，着力解决老旧小区“脏乱差”问题。截至目前，全区累计改造老旧小区292个，改造面积达1457万平方米，惠及居民15万户。改造过程中，整治小区道路10万余平方米，新增停车位1万余个、健身场地1万余平方米，改造无障碍设施80余处，同步完善排水、照明、消防及垃圾分类设施，精准满足“一老一小”生活需求，实现老旧小区从“脏乱差”到“洁净美”的华丽蝶变，让老城区焕发文明新活力。

城市文明建设，既要管好居住小区，也要规范工地管理，守住城市文明的外在风貌。作为城市文明的重要窗口，区住建委对全区137个在建项目全方面开展文明施工专项治理，规范施工围挡设置，张贴创文公益广告1000余幅，整改不文明施工行为100余起。积极推广绿色施工工艺，在7个重点项目推行新型安全防护网，强化扬尘管控与施工规范化管理，推动工地建设与城市文明同频共振，全力营造安全、整洁、有序的城市建设环境，守住城市文明风景线

万州区城市管理综合行政执法支队高峰大队大队长谭莉以“疏堵结合”为主线，分享市容治理的实践经验。

自创文工作开展以来，高峰城管大队聚焦占道经营、扬尘污染、乱倒垃圾等群众反映强烈的市容问题，全力攻坚整治，累计开展专项整治30余次，出动执法人员2400余人次，整改市容环境问题1200余处，辖区市容面貌得到持续改善。

针对占道经营这一城市管理顽疾，大队坚持疏堵结合、刚柔并济，既规范秩序又守护民生烟火。就龙凤鸣居小区周边等占道经营重点区域，大队摒弃“一刀切”执法模式，联合街道实地调研，科学划定便民疏导区、早夜市区、校园周边潮汐摊位区，引导100余家商户规范经营，同时将主干道、消防通道等划为严管区，实行定点值守、严管严控。执法过程中坚持普法与执法并行，深入社区、企业、校园开展普法宣传，既规范了城市秩序，又留住城市烟火气，得到群众广泛认可。

在严管扬尘方面，大队紧盯施工工地、渣土运输、城乡接合部三大重点，建立“一工地一档案”，落实每周不少于3次的常态化巡查，严厉查处渣土车未覆盖、带泥上路、抛洒滴漏等违反相关规定的行为，累计查处违法案件23起，整改扬尘问题40余处，以严格管控守护蓝天，持续改善辖区空气质量。

在治理市容乱象方面，大队强化全时段监管，实行“错时监管+夜间巡查”机制，加密重点路段、偏僻区域巡查频次，联合增设监控摄像头6个，实现全域有效监管；规范施工围挡、整治施工噪音，减少扰民问题；严厉查处占绿毁绿、违规倾倒垃圾等行为，累计查处违规倾倒垃圾车辆17辆，城市环境愈发整洁有序。

高峰街道新时代文明实践服务中心主任骆玉洁，围绕阵地建设、活动开展、惠民服务三大方面，介绍了高峰街道以文明实践赋能全国文明城区创建的扎实成效。

骆玉洁介绍，街道着力建强文明实践阵地，整合建成13个新时代文明实践所（站），逐渐完备理论宣讲、文化活动、便民服务等功能，常态化向群众开放，并提前公布每月活动安排，让阵地真正成为群众身边实用好用、可感可及的文明之“家”。

在丰富文明实践活动方面，街道依托各实践所站，自创文以来累计开展各类文明实践活动1350场。通过“黄葛树之声・理响高峰”开展政策宣讲、文明理念普及活动315场，让文明观念深入人心；结合传统节日举办文化活动32场，以非遗、民俗涵养文明素养；常态化开展“星期五大扫除”、文明交通、文明养犬、移风易俗、关爱帮扶等志愿服务，参与人次超3.8万，一抹抹“志愿红”成为街头巷尾最美的文明风景。

同时，中心坚持以服务促创建、以创建惠民生，牵头开展环境秩序整治。累计清理“牛皮癣”小广告上千平方米，清运卫生死角垃圾10余吨，联合交警、城管规范停车秩序、整治占道经营，让辖区环境更整洁、通行更顺畅，让群众真切感受到创文带来的变化。

文明创建是全民参与的“大合唱”。骆玉洁表示，下一步，高峰街道将持续做细做实文明实践工作，吸引更加多群众主动参与，携手擦亮文明底色，共同建设更美好的幸福家园。

高峰街道平安法治办公室副主任杨康围绕平安治理、交通秩序、消防安全三大板块，用一件件实事给出“平安”答案。

聚焦重点领域治理，高峰街道紧盯治安热点问题，精准发力补齐治理短板，筑牢民生安全屏障。针对校园周边、夜市等重点场所，联合辖区派出所常态化开展治安巡逻与护校安园行动，日均投入警力及夜巡队员5人以上，实现校园上下学高峰时段见警率100%，全力守护师生出行安全。同时深化禁毒、反邪、反诈宣传，依托社区网格开展警示教育活动15场，覆盖群众500余人次，构建“线上+线下”宣传矩阵，发放宣传资料1000余份，成功开展反诈预警劝阻280余起，守好群众“钱袋子”。针对不文明养犬乱象，联合开展专项整治8次，捕捉流浪犬7只，劝导不文明养犬行为38起，现场普法引导社区居民依法养犬、文明遛犬。

聚焦交通秩序整治，街道坚持教育引导与严格执法两手抓，全面规范辖区交通秩序，擦亮城市文明窗口。组建由网格员、志愿者组成的文明交通劝导队，常态化开展流动劝导，纠正闯红灯、不戴头盔、逆行等不文明行为130余起，引导社区居民养成文明出行习惯。联合执法、交巡警部门开展违停专项整治48次，劝离+查处双管齐下规范停车秩序，并在还房片区新增停车位，从源头缓解停车难题。同时全面排查修复道路安全设施，增设减速带、防撞护栏、警示标识等，全方位消除道路安全风险隐患，提升出行安全保障。

聚焦消防安全管控，街道绷紧消防安全弦，抓实抓细各项防控工作，守住安全底线。积极争取专项资金，完善龙凤鸣居等小区消防设施，更换破损防火门、整修消防管网，提升小区消防硬件水平。落实楼栋长、网格员每日巡检制度，劝离占用消防通道车辆80余辆，清理楼道杂物32处，坚决打通“生命通道”。在春节等重点时段开展烟花爆竹禁放巡查40余次，组织消防应急演练，全覆盖签订安全告知书，全方面提升居民消防安全意识和自救互救能力。

高峰街道雷家社区党委书记潘文建把社区的三件“小事”搬上了发布台，讲述了社区聚力文明城区创建的务实举措与扎实成效。

作为土生土长的高峰人，潘文建始终把居民的居住感受放在首位，他坦言，社区创文没有惊天动地的大事，全是关乎居民舒心顺心的民生小事，而办好这三件小事，便是社区创文的核心抓手。

第一件小事便是建强网格队伍，倾听居民心声、办好民生实事。雷家社区划分12个专职网格，网格员化身居民的“耳朵”和“嘴巴”，扎根楼栋、走访入户，第一时间倾听诉求、调解矛盾，同步宣传文明规范，让文明理念深入人心。社区还搭建“大家谈文明”议事平台，邀请居民共商创文事宜，去年累计收集各类意见建议28条，全部逐项落实办结，实际做到居民的事居民议、居民办，让创文贴合民心、顺应民意。

环境整治是社区紧抓的第二件民生小事，为了扮靓家园颜值，社区坚持开展每周五“大扫除”志愿行动，社区干部、网格员、志愿者齐上阵，全覆盖清理辖区31栋楼栋的楼道堆物、墙面“牛皮癣”，全年累计清理小广告2000余处、清运垃圾10余吨，让楼道亮堂、墙面整洁。与此同时，常态化开展文明交通劝导、文明养犬宣传，在重点路口值守引导文明出行，针对辖区养犬户上门科普文明规范，有效化解邻里矛盾、规范市容秩序，让家园环境更整洁、出行更安全。

第三件小事便是抓实文明培育，以童心带动家风，让文明代代相传。社区联合万州二中实验中学，开展“小手拉大手，文明齐步走”主题活动，让孩子化身“文明小老师”，把文明规范传递给家人，形成校、社、家联动的文明传播氛围。同时开放社区未成年人活动中心，在周末和假期开展各类文明实践活动，让孩子们在玩乐中学习文明、践行文明，以未成年人的小行动，带动家家户户养成文明好习惯，厚植社区文明根基。

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