1967年5月,浙江永康城关镇的一条小巷里,吴少华带着9位农人,用360元集资、3个铁墩、2条板凳,敲敲打打办起了一家名为城关五金社的社队企业。那时候没人想到,这个连厂房都算不上的小作坊,日后会成为我国钢桶职业的隐形冠军。
创业初期,他们手工制作铁铲、箱环、铁勺等小五金产品,年产值仅7万元。但吴少华心里装着更大的事——他盯上了包装钢桶。
1971年,时机来了。国家下达出口蜂蜜桶的使命,城关五金社建成了榜首条钢桶出产流水线。靠着一股蛮劲,他们保质保量完成了榜首批包装钢桶的出产使命,一举成为全国包装钢桶的重要出产基地。
1978年,这家小作坊已开展成为具有2000万元固定资产的镇办集体企业——永康市城关五金厂。
1982年,他们出产的抗高强度冲击内涂料钢桶,填补了国内空白,取得化工部、轻工业部科技成果奖。这在其时的我国制作业是了不得的成果——他人做不出来的东西,永康这个县城的小厂做出来了。
正是这种敢啃硬骨头的基因,让飞鹰在后来的几十年里不断跨界:从钢桶到保温杯,从能接受压力的容器到环保清洁设备,从防盗门到汽车工业。
1993年,城关五金厂进行股份制改造;1994年,成功改制为股份制非公有制企业。这一步,是许多老牌集体企业没能迈过去的坎。
但吴少华没有停步于全国榜首。1999年,他投巨资建造环保清洁机出产线年,正式组成飞鹰集团,下辖飞鹰进出口贸易有限公司、飞鹤环保机械有限公司、飞鹰门业有限公司、飞龙汽车工业有限公司等十余家子公司。
吴少华的理念很直白:五金制作的实质是相通的,钢桶做好的人,做其他也不会差。
集团占地面积53万多平方米,具有固定资产6亿多元,职工1000多名,其间大专以上学历200多名。产品包括五大系列:
产品热销全国29个省、市、自治区,出口欧美、东南亚、中东、日本、台湾、香港等80多个国家和地区。
飞鹰集团先后从美国、日本、韩国等发达国家引入世界先进的出产流水线和技能装备。在永康这个我国五金之都,飞鹰是最早意识到设备便是竞争力的企业之一。
飞鹰商标被认定为浙江省著名商标,飞鹰牌产品为浙江名牌产品,乃至被欧盟国家列为可信赖的亚洲产品之一。在1990年代,大多数我国企业还沉浸在贴牌代工的舒适区时,飞鹰现已在打造自己的品牌。
集团经过ISO9001质量体系认证,这在其时的非公有制企业中并不多见。吴少华的办理哲学是:用科学办理代替人治。
飞鹰很早就确立了以国外市场为导向的战略。当大多数同行还在抢夺国内市场时,飞鹰的产品现已卖到了80多个国家。这种全球化的视界,让他们在技能和质量上一直与世界标准对齐。
榜首,钢桶可所以起点,但不该是结尾。飞鹰从钢桶发家,但从未被钢桶界说。当企业在一个范畴做到天花板时,跨界不是变节,是进化。
第二,技能投入是穿越周期的仅有船票。1982年填补国内空白的那款钢桶,奠定了飞鹰四十年的技能基因。
第三,改制要趁早。1994年的股份制改造,让飞鹰比其他集体企业多跑了至少十年。
第四,品牌比产能值钱。飞鹰的产品能进入欧盟可信赖亚洲产品名单,靠的不是贱价,是几十年攒下的口碑。
从1967年的360元,到今日的6亿固定资产;从3个铁墩、2条板凳,到53万平方米的工业园区;从手工打制的小五金,到热销80国的五大工业集团——飞鹰的进化之路,是我国制作业改变开展方法与经济转型的一个缩影。
吴少华常说:飞鹰之所以能飞,是因为咱们从未忘掉自己是打铁匠身世。这句话的深意是:不管飞得多高,根要扎在土里;不管做多大,手工不能丢。
关于今日的钢桶企业来说,飞鹰的故事提示咱们:职业没有天花板,只要给自己设限的人。回来搜狐,检查更加多
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通过丰富多彩的线上线下活动,致力于成为小学生的高品质实践团体,传播正能量
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6月18日,在位于行唐县的强大泵业集团有限公司装配车间,一台盾构泵组装完毕,工作人员正在查看产品。
6月19日拍摄的赞皇金隅水泥有限公司高大的水泥窑炉。 本组图片由河北日报记者张晓超摄
循环利用的水,用于浇花、养鱼、喷泉;积极淘汰高耗能设备,添置新环保设备,节能减排效果非常明显;推动产业数字化智能化同绿色化深层次地融合,提高生产效率和企业效益……近日,记者走访石家庄绿色工厂发现,通过打造绿色环境、升级绿色产线,一座座现代化工厂绿意盎然。
近年来,石家庄市以梯度培育绿色工厂为抓手,快速推进全市绿色制造体系建设,推动全市制造业绿色高水平质量的发展。目前,全市已创建89家省级绿色工厂,其中39家被工信部认定为国家级绿色工厂。今年,该市还在全省率先落实工信部《绿色工厂梯度培育及管理暂行办法》,认定第一批市级绿色工厂55家。
青山脚下、济水河畔,几座高大的水泥窑炉矗立在一片绿林碧草之中,透出绿意盎然的生机与活力。位于赞皇县的赞皇金隅水泥有限公司,是一座工厂,也是一片园林。
“过去晴天一身灰,雨天一身泥。现在厂区完全变了样,空气清新,鸟语花香。”赞皇金隅水泥经理助理徐长柏说,不少工作人员中午休息时绕着厂区走一走,由衷为舒适绿色的工作环境感到自豪。
近年来,赞皇金隅水泥从水、气、声等多方面入手,对企业各类污染治理设施做全面排查梳理,不断实施环保技改项目。
自建污水处理厂,处理后的中水除用于生产设备降温,还用于绿化灌溉;淘汰落后生产线,引进先进节能型工艺、设备,建设双封闭传送皮带廊道,实现污染物超低排放;所有厂房密闭,加装吸音、消音装置,厂区内噪声全面达标;见缝插绿建公园,绿化率达35%……该公司获评2018年度国家级绿色工厂,2023年获评河北省重点行业环保绩效A级企业。“花园式工厂”,慢慢的变成了赞皇金隅水泥一张新名片。
如今,石家庄慢慢的变多企业推动绿色转型,工厂不再噪声隆隆、粉尘滚滚,园区环境变得充满绿色生机。
培养多种微生物,降解污水中的有机污染物,再经过软化、澄清、沉淀、多层级过滤等环节,净化后的水用作生产的基本工艺冷却、园区绿化、道路喷洒。河钢集团石钢公司生产生活废水100%循环利用,污水零排放,实现全流程节水和绿色生产。
小桥流水、锦鲤嬉戏,走进石家庄四药集团河北国龙制药有限公司厂区,映入眼帘的是别具匠心的园林景观。增设太阳能照明设施,以循环利用的水养鱼,处处融入绿色理念。
林中有厂、厂在林中,位于元氏县的河北诚信集团有限公司,一排排蓝白色厂房,掩映在一片片浓密树林中。近年来,诚信集团在企业周边积极开展绿化建设,现已形成2000多亩人工林,厂区周边生态环境得到一定效果改善。
近年来,石家庄将绿色、环保理念引入企业改造、建设过程,在改善生产生活环境的同时,提升企业形象,实现生态绿化与经济效益互动式发展。
6月18日,记者来到位于行唐县的强大泵业集团有限公司,只见装配车间里,一台台大大小小的渣浆泵、疏浚泵、盾构泵等工业用泵正在进行最后组装调试。这些新产品,将被用于水利、环保等领域,为生产建设注入强大动力。
一台泵,从模具制造、铸造、热处理、机加工,到钣焊、衬胶、装配,要经过几十道工序的“千锤百炼”。然而,过去粗放式的生产,让强大泵业吃尽了苦头。“老旧设备排放不达标,生产经常被叫停,丢了好多订单。”强大泵业总经理王磊说,2017年工厂从石家庄高新区迁往行唐县,在新厂建设中他们将环保摆在第一位,投入1700多万元为各工序添置环保设备。
环顾强大泵业新厂区,由北至南排列着4座超大厂房,每个厂房外都“挂着”一个个巨大的“绿盒子”“绿罐子”。“这些都是环保设备,包括落砂机及砂处理系统,熔炼除尘系统,浇铸除尘和钣焊衬胶除废气、尘、烟设备等。”王磊说,有了这些环保设备,各工序生产过程减少了99%以上粉尘排放,95%以上VOCs排放,80%以上二氧化硫、氮氧化物排放,实现污水零排放。
绿色生态的理念,贯穿于强大泵业生产线上的诸多环节:立体化自动仓库,节约用地、节省人力;熔炼环节用电炉替代煤炉,减少能源消耗;绿色设计平台、制造平台、试验平台,使产品从设计、生产到投用都高效率节约能源……坚持清洁生产、节能减排,强大泵业单位能耗实现产能处于行业领先水平,获评2023年度国家级绿色工厂。
“现在,我们每年投入300多万元用于环保设备升级。”王磊说,绿色投入带来意想不到的惊喜,他们生产的渣浆泵市场占有率达60%,企业产值以每年25%的幅度增长。
绿色发展是传统产业的希望所在,特别是从长久来看,如果不进行绿色改造,企业就没有出路,产品就没有市场竞争力。
正是基于此,近年来,石家庄坚持以绿色理念为引领,带领企业通过采用新技术、新工艺、新设备、新材料,提高生产效率和产品竞争力,全方面推进产业绿色转型。
锅炉车间加装预热器,节约天然气用量;酿造车间的水冷冷却器换成变频式风冷冷却器,每天节约7吨水……河北子龙醉酒业有限公司大力实施技术改造,不仅节约了能耗,还极大的提升产品的质量,提高了企业市场竞争力。
赞皇金隅水泥高标准建成利用水泥窑协同处置生活垃圾和污泥项目及固废处置项目,日处理生活垃圾300吨,年处置危险废物3万吨,不仅缓解经济发展对生活垃圾、危险废物处置需求,还使公司实现从水泥行业向环保行业的绿色低碳转型。
生产线日,在君乐宝永盛工厂生产车间里,十余条长长的灌装线一字排开,在灌装机器人的“巧手”下,一瓶瓶酸奶有序灌装,列队检测、打包。
君乐宝乳业集团作为一家集牧草种植、奶牛养殖、乳品研发和生产、销售于一体的综合乳业企业,从牧场养殖一头牛,再到卖给消费者的一瓶奶,生产链条横跨一二三产。如此长的生产链,怎样实现绿色低碳?
在产业链的源头,君乐宝乳业集团对奶牛产生的粪污进行收集处理和循环利用,沼渣用于回填牛卧床,沼液作为有机肥替代化肥,沼气用于发电,打造“田种草、草喂牛、牛产奶、粪还田、沼气发电”的生态循环种养新模式。一个万头牧场,年发电量1000万千瓦时以上。
在产品设计开发阶段,君乐宝乳业集团系统考虑原材料选用、生产、销售、使用、回收、处理等各环节对资源环境能够造成的影响,实施乳制品产业关键工艺技术的创新和绿色化改造。
设置中央控制室,每个控制单元均采用自动化程序控制;油类、粉处理及小料添加均配有自动称重计量添加系统,实现自动配方管理……通过一系列生产关键工艺、设备升级改造,提高乳制品生产线自动化程度、配料精准程度、生产流程中在线监测能力等,企业绿色制造能力极大的提升。今年1月,君乐宝乳业集团君源工厂、永盛工厂获评2023年度国家级绿色工厂。
以“绿”为底,向“绿”而行。近年来,石家庄加大政策支持力度,逐渐完备对企业采用高效节能技术的激励机制,鼓励传统制造企业积极开展改造升级,实现产业数字化智能化同绿色化的深度融合。
在河北省绿色工厂、石家庄市陶瓷产业重点企业——河北新玻尔瓷业有限公司,智能化生产线正式投产。拥有国际领先水平的“低温快烧技术”“薄型化陶瓷砖节能技术”,不仅使生产效率大幅度提高,还能极大的提升产品品质。
在石家庄四药集团河北国龙制药有限公司生产车间,智能生产线高效运转,自动导向车(AGV)往来穿梭。以数字化驱动低碳化,目前该公司生产设备数字化率已达到76%,集约化生产场景处处彰显着高端化、智能化、绿色化发展的崭新脉动。
为加快构建绿色制造和服务体系,石家庄将大力推进市级绿色工厂创建。“我们编制了《石家庄市市级绿色工厂认定指南》及有关技术支撑标准,举办中小企业‘百场万家’公益服务活动——绿色制造专题培训,通过规范化、长效化的培育机制,打造绿色制造领军力量,推动各行业绿色低碳转变发展方式与经济转型。”石家庄市工信局三级调研员陶涛介绍,下一步,将抢抓新一轮大规模设备更新重大机遇,加快培育建设绿色工厂、绿色工业园区,切实以发展的“含绿量”赋能增长的“含金量”,让高水平发展的底色更绿、成色更足。
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17岁男生家门口遭两次殴打案最新进展:伤情鉴定为轻伤二级,警方以涉嫌寻衅滋事罪进行侦办
本可安享晚年,他却偏偏跑到汤逊湖畔责任打捞废物。武汉市江夏区庙山开发区美好社区63岁的陈道金,面临包含亲属在内的许多人的不理解,决然在湖边小屋一住五年多。他说,他之所以这样做,便是想以自己的举动感化其他人,咱们一起维护名贵的湖泊资源。
6月27日下午,楚天都市报记者看到,小屋中心是堂屋,两头分别是土灶厨房和粗陋卧室。厨房里摆着10个塑料桶,里边装着自来水。近三个月来,小屋供水中止,陈道金便用三轮车从1公里外拖水用。
这座小屋,是当地乡民抛弃的。2012年5月,陈道金花费数万元,翻修了房子,平整了周边场所,想在这儿开一家农业公司,成果没有办成。只上过四年小学的他,看到汤逊湖面有许多废物,心里堵得慌,决然投身公益环保作业,主张成立了“武汉水环境公益联盟”,这三间小屋便是活动场所。上一年5月,这一民间志愿者安排挂号存案,更名为“武汉市江夏区湖泊水环境维护协会”,现在有58名注册会员。
5年多来,陈道金一向以这儿为家,只在周末或气候欠好无法下湖时,才会回到8公里外真实的家,和妻子、儿孙聚会。他说,包含家人在内的许多人,不理解他的这一行为。对此,他的老伴和记者说:“他觉得高兴的事,我没什么好说的。”
小屋前面,各种废物堆成了三座小山,有塑料、泡沫、竹篙、树枝等等。陈道金说,曾经有人在湖里用网箱养鱼,后来悉数撤除,留下许多竹篙,他和志愿者们清理了不少。这些废物是近三个月捞起的,因周边施工路欠好走,暂时无法外运。
废物堆旁,架着一架简易起重吊,还有一条直通湖边的简易传送带。这些都是陈道金克己的打捞工具。
陈道金介绍,传送带首要用来打捞水葫芦,他都堆在屋后的一片凹地。记者看到,水葫芦正在开花,大片紫色的花朵,给这儿增添了异样的景致。起重吊则是为了将捞起的废物装车运走。
曾经,陈道金用一条小木船打捞废物。上一年夏天的洪涝灾害往后,汤逊湖里废物更多,他的作业量大增,觉得小木船不安全,便找来角钢、空油桶等资料,自己焊制了一艘简易打捞船,装上电动机,打捞功率大大进步。
陈道金的小屋前,搭着一个棚子,里边放着数十个塑料桶,散发出浓重的酸腐气味。本来,这是陈道金克己的环保酵素,用于净化水体环境。
陈道金介绍,2015年6月,他参与一个活动时,一位环保人士听说了他维护汤逊湖的业绩,主张他克己环保酵素。之后,陈道金使用蜕变的香蕉、苹果、地瓜等蔬果,参加松针、枸杞、黄糖和一定量的纯净水等,发酵三个月就成了。他一次制造20桶,每桶25公斤。
环保酵素的作用,并未经过权威机构的检测认证。但陈道金说,有一次,周围的池塘翻塘,许多鱼儿浮出水面,他投进环保酵素后,鱼儿都活了过来。
“这点酵素投进湖里,几乎便是无济于事,处理不了大问题。”陈道金看着湖水说,因条件有限,他不计划再克己环保酵素了,“现在可以终究靠微生物菌改进水环境,但那需求许多钱,我个人真实承当不了……”
陈道金说,常常有志愿者来这儿帮助,有时一次会来几十人。还有人给他捐款,“不过我都拒绝了。我做环保又不是为了钱,传出去名声欠好。”
为了处理志愿者的午饭问题,陈道金拓荒了菜园,种上四季豆、茄子、辣椒等时令蔬菜,加上自己腌制的萝卜干,基本上可以自给自足。由于是土灶,柴火就用从湖里打捞的竹竿和树枝。
56岁的吴勇斌与陈道金是同村人,开了一家车辆配件公司。记者正常采访时,他和别的几名志愿者正在湖中忙着打捞废物。他说,上一年得知陈道金的业绩后,他便参加了志愿者部队,每周至少来这儿两次。
“咱们这些志愿者,许多人小时候在汤逊湖玩过水。那时湖水清亮见底,渴了就用手捧水喝。但现在,咱们连湖里的鱼都不敢吃了。”吴勇斌说。
庙山开发区管委会有关担任这个的人说,陈道金等志愿者的环保举动值得充分肯定和大力倡议。为维护汤逊湖,管委会聘请了专业的保洁公司,打捞庙山沿线汤逊湖面的废物。
本年6月,陈道金被评为江夏区十大“环保之星”。他说,期望可以经过自己的举动,感化更多人举动起来,进步环保认识,维护湖泊资源,“期望有一天,汤逊湖能回到小时候的容貌。”(楚天都市报)
涂料行业的新零售,到底能不可以真正跑通?是不计成本的“直播烧钱”,还是一条能让经销商实实在在吃到红利的增长路径?
作为民族涂料品牌领导者,紫荆花用过去五个月的一系列实战结果给出了答案:1月“百店联播”首战告捷获抖音涂料类热销榜TOP3,3月总裁陈传生亲自下场直播斩获抖音涂料类飙升榜TO1,4月稳居抖音涂料类热销榜TOP4,5月再夺抖音涂料类热销榜与飙升榜的双榜前三。
6月18日晚,陈传生总裁将再次坐镇直播间——不是简单的“老板站台”,而是一场已经验证过、可复制、经销商真正跟得上的新零售“陪跑”实战带领。本次618活动,紫荆花联动“抖音心动生活节”,没有套路,只有加码。
涂料行业数字化转型浪潮汹涌,线上线下融合已是行业发展的必答题。面对流量格局巨变,诸多品牌仍在摸索试探,而深耕行业44载的紫荆花,早已凭借成熟的新零售体系站稳市场。
不同于不少同行纠结线上流量与线下门店的博弈,紫荆花早早落地新零售战略,以总部为流量中枢,联动全国经销商搭建全域营销网络。依托数字化工具打通全链路数据,实现精准获客、订单流转与终端服务一体化,探索出适配涂料行业的数字化发展路径。
今年年初,紫荆花在广东惠州召开“新质引领,共赢未来”的新零售项目培训会,500余位经销商伙伴齐聚一堂,会议明确了一个核心方向:以抖音本地生活为阵地,打通线上线下壁垒。这背后是一个朴素且锋利的洞察——过去的生意靠等,未来的生意靠“连”。流量与门店连接、品牌与用户连接、总部与经销商连接,缺一不可。
培训之后,经销商能否真正开播、能否真正卖货,是检验新零售战略成败的关键。紫荆花的做法是:总部搭台,经销商唱戏,全域流量协同共生,用数字化工具打通线上线下全链路数据,让用户画像服务于精准营销,实现订单无缝流转。1月27日,新零售培训会现场“百店联播”首战告捷。全国百家经销商同步开播,短短4小时内,总部账号与各地经销商账号形成矩阵联动,流量共振效应远超预期。
但真正让经销商感到“这次不一样”的,不是那一场直播的数据,而是紫荆花总部没有“播完就走”。从短视频拍摄到抖音开播实战,从流量转化技巧到客群运营管理,紫荆花总部联合抖音官方手把手教学、全程陪跑。大量经销商从最初“不会播、不敢播”,到后来“敢开播、能接单”,整一个完整的过程不是被推着走,而是被扶着跑。
这正是紫荆花新零售战略区别于很多品牌的关键:总部不再是高高在上的管理者,而是流量的“总枢纽”和赋能的“云计算中心”;经销商则从传统的坐商,进化为本地生活服务的“前沿节点”。本质上,品牌完成了从传统“压货式”管理,到对经销商核心能力“赋能式”激活的质变。
如果说1月培训会的“百店联播”是一次系统练兵,那么3月13日的总裁直播,就是一次真正的实战大考。紫荆花新材料集团总裁陈传生以“首席体验官”的身份,亲自坐镇“紫荆花1982”官方抖音直播间。这场直播的特殊之处在于,它不是一次象征性的老板站台,而是总裁与经销商站在一起,共同完成了一场“实战陪跑”。直播间作为线上流量中枢,将海量曝光和精准客流通过数字化工具无缝对接到线下千家门店。
结果超出了很多人的预期。总裁直播单场累计曝光超过44.56万人次,成交额突破224.5万元,一举斩获310+订单。直播当天,紫荆花冲上抖音全国团购榜TOP35,并在油漆涂料成交类目商家排名中登顶TOP1。
3月总裁直播之后,紫荆花的热度并未消退。4月,紫荆花稳居抖音涂料类热销榜TOP4;5月,更是斩获抖音涂料类热销榜和飙升榜的双榜前三。连续三个月,紫荆花在抖音涂料类目中始终处于头部位置。这套以总部为流量中枢、经销商为本地服务节点的新零售模式,正在被一场又一场的实战反复验证。
消费者在直播间下单后,可以前往本地紫荆花门店完成体验、选色、施工预约等后续环节,真正的完成“线上引单、线下服务”。对于涂料这种重体验、重服务的品类来说,这个闭环一旦跑通,就从另一方面代表着品牌不再依赖单一渠道的流量红利,而是构建起属于自身个人的、线上线下协同的流量护城河。
而支撑这个闭环的,是一整套数字化工具的落地。从总部到经销商,从流量分发到订单分配,紫荆花用系统化的方式解决了过去很多品牌想做但做不好的问题:线上引流来了,线下谁来接?订单分给谁?服务标准怎么统一?这样一些问题,紫荆花用一场场实战给出了答案。
亮眼的成绩,离不开品牌深耕 44 年的产品硬实力。瞄准新生代家装审美与健康需求,2026 年1月紫荆花重磅推出NEO 新生系列乳胶漆新品,以融合东西方美学的设计、出众的功能品质,打造理想家居墙面。
留白——直指东方绘画的最高技法。它既是一份洁净无瑕的功能承诺:Ⅰ级抗污,日常家居污渍一擦即净;也是一种留白的生活哲学:为家留出呼吸与想象的空间。在年轻人越来越倾向于“去繁就简”的家居审美中,留白恰好踩中了那个最舒适的节奏。
点彩——灵感源自后印象派的标志性技法。细腻的笔触形成的肌理质感,恰好与当下流行的“小羊皮”、“亚麻纹”触感完美呼应。墙面不再是平铺直叙的背景,而是一幅可以触摸的质感画。对于追求个性化表达的年轻消费者来说,点彩提供了一种“低调但独特”的选择。
森青——“森”是叠木成林的深邃,“青”是东方色谱里最沉静而富有生命力的一笔。森青让墙面如同森林般拥有自主净化的能力,竹炭因子持续分解甲醛,于无声处守护呼吸健康。在环保慢慢的变成了涂料行业标配的今天,森青做的不是加法,而是把“安全”这件事做到让人安心。
素底——“素”是本色与原真,“底”是根基与起点。它不仅是确保上层涂装效果与持久性的底漆,更在哲学层面与留白、点彩、森青共同构成了一个完整的美学闭环——万物起始,素以为底。
NEO新生系列的推出,不单单是紫荆花对产品安全环保的重视,更折射出44年品牌对消费的人心理的深刻洞察。当下的年轻人在选择墙面时,要的早已不是“一桶白色的漆”。他们在意环保,也在意颜值;在意功能,也在意情感共鸣。一面墙,既可以是安全的防线,也可以是审美的表达。紫荆花用NEO新生系列告诉市场:老品牌,一样能做出让年轻人“一眼心动”的产品。
从经销商培训、百店联播,到总裁直播登顶类目榜首,紫荆花每一步布局,都是对新零售模式的持续打磨。如今模式已然跑通,618 年中大促成为品牌常态化运营的又一重要节点。
6月18日晚上18:00-20:00,紫荆花新材料集团总裁陈传生再度坐镇抖音「紫荆花 1982」官方直播间,福利全面加码,诚意十足。
没有复杂的满减公式,没有令人疲惫的预售套路,没有层层嵌套的叠加规则。紫荆花选择了最直接也最尊重消费者的方式:把价格打下来,把服务送出去,把福利摆到明面上。
无论是家装焕新的消费者,还是关注行业数字化转型的从业者,都不妨锁定本场直播,一同见证老牌涂料企业的 “逆生长”!6 月 18 日晚,我们直播间不见不散。
本可安享晚年,他却偏偏跑到汤逊湖畔责任打捞废物。武汉市江夏区庙山开发区美好社区63岁的陈道金,面临包含亲属在内的许多人的不理解,决然在湖边小屋一住五年多。他说,他之所以这样做,便是想以自己的举动感化其他人,咱们一起维护名贵的湖泊资源。
6月27日下午,楚天都市报记者看到,小屋中心是堂屋,两头分别是土灶厨房和粗陋卧室。厨房里摆着10个塑料桶,里边装着自来水。近三个月来,小屋供水中止,陈道金便用三轮车从1公里外拖水用。
这座小屋,是当地乡民抛弃的。2012年5月,陈道金花费数万元,翻修了房子,平整了周边场所,想在这儿开一家农业公司,成果没有办成。只上过四年小学的他,看到汤逊湖面有许多废物,心里堵得慌,决然投身公益环保作业,主张成立了“武汉水环境公益联盟”,这三间小屋便是活动场所。上一年5月,这一民间志愿者安排挂号存案,更名为“武汉市江夏区湖泊水环境维护协会”,现在有58名注册会员。
5年多来,陈道金一向以这儿为家,只在周末或气候欠好无法下湖时,才会回到8公里外真实的家,和妻子、儿孙聚会。他说,包含家人在内的许多人,不理解他的这一行为。对此,他的老伴和记者说:“他觉得高兴的事,我没什么好说的。”
小屋前面,各种废物堆成了三座小山,有塑料、泡沫、竹篙、树枝等等。陈道金说,曾经有人在湖里用网箱养鱼,后来悉数撤除,留下许多竹篙,他和志愿者们清理了不少。这些废物是近三个月捞起的,因周边施工路欠好走,暂时无法外运。
废物堆旁,架着一架简易起重吊,还有一条直通湖边的简易传送带。这些都是陈道金克己的打捞工具。
陈道金介绍,传送带首要用来打捞水葫芦,他都堆在屋后的一片凹地。记者看到,水葫芦正在开花,大片紫色的花朵,给这儿增添了异样的景致。起重吊则是为了将捞起的废物装车运走。
曾经,陈道金用一条小木船打捞废物。上一年夏天的洪涝灾害往后,汤逊湖里废物更多,他的作业量大增,觉得小木船不安全,便找来角钢、空油桶等资料,自己焊制了一艘简易打捞船,装上电动机,打捞功率大大进步。
陈道金的小屋前,搭着一个棚子,里边放着数十个塑料桶,散发出浓重的酸腐气味。本来,这是陈道金克己的环保酵素,用于净化水体环境。
陈道金介绍,2015年6月,他参与一个活动时,一位环保人士听说了他维护汤逊湖的业绩,主张他克己环保酵素。之后,陈道金使用蜕变的香蕉、苹果、地瓜等蔬果,参加松针、枸杞、黄糖和一定量的纯净水等,发酵三个月就成了。他一次制造20桶,每桶25公斤。
环保酵素的作用,并未经过权威机构的检测认证。但陈道金说,有一次,周围的池塘翻塘,许多鱼儿浮出水面,他投进环保酵素后,鱼儿都活了过来。
“这点酵素投进湖里,几乎便是无济于事,处理不了大问题。”陈道金看着湖水说,因条件有限,他不计划再克己环保酵素了,“现在可以终究靠微生物菌改进水环境,但那需求许多钱,我个人真实承当不了……”
陈道金说,常常有志愿者来这儿帮助,有时一次会来几十人。还有人给他捐款,“不过我都拒绝了。我做环保又不是为了钱,传出去名声欠好。”
为了处理志愿者的午饭问题,陈道金拓荒了菜园,种上四季豆、茄子、辣椒等时令蔬菜,加上自己腌制的萝卜干,基本上可以自给自足。由于是土灶,柴火就用从湖里打捞的竹竿和树枝。
56岁的吴勇斌与陈道金是同村人,开了一家车辆配件公司。记者正常采访时,他和别的几名志愿者正在湖中忙着打捞废物。他说,上一年得知陈道金的业绩后,他便参加了志愿者部队,每周至少来这儿两次。
“咱们这些志愿者,许多人小时候在汤逊湖玩过水。那时湖水清亮见底,渴了就用手捧水喝。但现在,咱们连湖里的鱼都不敢吃了。”吴勇斌说。
庙山开发区管委会有关担任这个的人说,陈道金等志愿者的环保举动值得充分肯定和大力倡议。为维护汤逊湖,管委会聘请了专业的保洁公司,打捞庙山沿线汤逊湖面的废物。
本年6月,陈道金被评为江夏区十大“环保之星”。他说,期望可以经过自己的举动,感化更多人举动起来,进步环保认识,维护湖泊资源,“期望有一天,汤逊湖能回到小时候的容貌。”(楚天都市报)
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